U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载专访黄凤涛：从深足锋线尖刀到青训行业领航者——用热爱续写足球人生

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　　黄凤涛：2009赛季深足保级战，最关键的两轮比赛，是主场对阵长沙金德取得了进球，以2:1的比分战胜了对方，以及客场对阵重庆力帆，我替补登场后取得了进球，1:0战胜了重庆力帆，那个进球后来就成了“保级关键球”。但很少人知道，上场前我在替补席上观察了对方球队后卫的站位、门将的扑救习惯在脑子里过了十几遍。这种“做好上场前的预判、抓住机会”的思维，现在用在创业上特别适用。比如做粤鹏足球大联盟，我们就提前调研了全世界18个联赛和140多家俱乐部他们的经营模式，以及国内足球青训行业的痛点：机构分散、赛事断层、家长不信任等诸多问题，通过取长补短，结合本土文化，联盟从一开始就定位资源整合，抱着价值共创共享的初心，致力于打造一个开放、协同、可持续发展的青少年足球平台。这就像球场上找对手的漏洞一样，找对方向才能事半功倍。

　　黄凤涛：退役后确实尝试过跨界，做过一些投资，但总觉得“隔了一层”。有次回罗湖体校看教练，发现当年的训练场还是老样子，但踢球的孩子少了，很多家长为了孩子的学业不让孩子过来踢球。那一刻特别感慨我从这里走出去成为职业球员，现在却看着家乡的足球土壤在流失。罗湖是我的“足球起点”，也是我的福地，深圳又是体育产业的发展高地，政策支持、市场需求都有，更重要的是“方法”二字。今年我下定决心，把投资的精力收回来，全心扎在罗湖，开启我的足球事业，也算是对罗湖的“回馈”。

　　黄凤涛：其实在今年之前，我也在汕尾创办了善美足球青训俱乐部，亲自下场带孩子们训练，但是我发现这种办法，并不是长久之际，因为，中国足球的未来不能单靠一家足球青训俱乐部，我应该尽我的能力，去帮助更多的青训俱乐部持续化发展。粤鹏足球大联盟的核心价值就在于我们通过资源价值共创共享的原则，通过品牌、自媒体、科技、金融的方法去赋能与各个足球青训俱乐部，让这群热爱足球事业的一线奋斗者可以更加专注的发现和培养足球苗子。

　　黄凤涛：粤鹏足球大联盟也是在近期刚刚启动，在今年的10月26号我们举办了启动仪式，当天我们与全国54校园足球人才培养计划办公室、祥鸿云科技、中国体育科学产业研究院，以及10多家优秀的企业，签订了战略合作协议，携手推进联盟的发展，目前已经有6家俱乐部加入了咱们粤鹏足球大联盟，我们的目标是帮助百家足球青训俱乐部健康持续化的发展。马上，我们着力打造的“粤鹏杯”青少年城市足球挑战赛也将落地，计划是用两年的时间将“粤鹏杯”打造成粤港澳大湾区的标杆赛事，

　　黄凤涛：青训的核心本质是“育人”，其次才是“育球员”。很多机构太急功近利，上来就太过于追求身体、对抗，没有抓好孩子的兴趣培养，纪律和品德，除了技术训练意外教练员的耐心与陪同还有亲和力也非常重要，如果没有做好这些教育，一切都是空谈。我们的联盟俱乐部倡导的是“兴趣热爱打底，竞技拔高”U6-U8以热爱为主，让孩子在快乐中熟悉球性；U9-U12让球员的基础更加扎实，头脑更加发达，再通过比赛培养竞争意识；U13以上才侧重精英选拔。

　　黄凤涛：一是“急功近利”的心态，很多地方追求短期成绩，忽视基础培养；二是“家校协同”不足，家长要么过度焦虑，要么完全放养；三是“教练体系”不健全，基层教练待遇低、晋升难，留不住人才。我的建议是，政府多给更下沉的政策支持，比如开放更多的足球场，把足球纳入基础课程，至少也要有课后服务体系；机构沉下心做长期规划，别想着“赚快钱”，要想如何持续赚钱，欧美的成熟俱乐部大多都是百年俱乐部；家长把足球当成孩子的“成长伙伴”，而不是“升学工具”。青训是“慢功夫”，就像种树，现在浇水施肥，十年后才能开花结果。